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2026年2月9日，公司2026年度工作計劃會在三層會議室召開。會議全面復盤2025年工作成效，分析當前市場形勢，部署2026年重點工作任務，進一步統一思想，凝聚共識，為公司新一年高質量發展錨定方向。會議由經理王湛主持，橡膠壩技術顧問高本虎應邀出席會議。

會議首先由經營部負責人對進行2026年度工作計劃匯報。2026年將明確市場雙線布局：新辟國際市場，重點攻堅歐美高端市場，同時布局拉美、非洲、俄羅斯等潛力區域；國內力爭在信息化業務上取得突破，挖掘新增長。同時嚴格執行預算管理，嚴控成本、提質增效，推動經營效益穩步提升。

設計部負責人就本部門年度工作作出安排。2026年，設計部將以新產品研發和新業務開拓為核心，在持續提升合頁閘生產質量的基礎上，優化產品功能；加快推進生態過魚智能監測分析信息化項目落地，以技術創新驅動業務升級。

隨后，信息化部、工程部、生產部、綜合部主任依次匯報年度工作計劃，明確目標任務、細化舉措，壓實責任。

會上，高總工結合1997年孟加拉橡膠壩項目實戰經驗進行深入分享，重點指出現場安裝調試是國際項目實施的關鍵難點，并從技術把控、現場管理等方面提出指導意見，為公司橡膠壩產品優化升級及國際市場深耕提供了重要思路。

此次會議的召開，進一步明晰了公司新一年發展路徑。全體干部職工將以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，凝心聚力、真抓實干，全力以赴完成年度各項目標任務，推動公司持續健康高質量發展。